Özet

Ahiler Kalkınma Ajansının sorumluluk bölgesini oluşturan Aksaray, Kırıkkale, Kırşehir, Nevşehir ve Niğde illerinde bölgesel ve ulusal plan ve programlara uyumlu olarak bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, kaynakların ve olanakların yerinde ve etkin kullanımını sağlamak Ajansın temel görevleri arasında yer almaktadır. 2010-2013 Bölge Planı, bölge ihtiyaç ve sorunlarına bölge içinden yerel aktörler tarafından üretilmiş ve sahiplenilmiş plan ve programlarla daha gerçekçi çözümler üretebilmek için hazırlanan ilk bölge planıdır. Bu planla, bölgenin ekonomik ve sosyal dinamikleri doğrultusunda gelişme sağlanması, bölgede var olan ve geliştirilebilecek sektörlerin ve uzmanlık alanlarının belirlenmesi, böylece yerel aktörlere ve dışarıdan gelecek olan yatırımcılara bir kılavuz oluşturulması hedeflenmiştir.

Özet

Bu rapor Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Operasyonel Programı IPA IV. Bileşeni, Kayıtlı İstihdamın Teşviki II Hibe Programı kapsamında finanse edilen “Ahiler Kalkınma Ajansı Kayıtlı İstihdamı Teşvik Ediyor” projesi ile hazırlanmıştır. Projenin yürütüldüğü illerdeki mevcut kayıt dışılığın geniş kapsamda yansıtılması amacıyla Saha Analizi ve tüm paydaşların TR71 Bölgesinde gerçekleşecek daha sonraki çalışmalarında kayıt dışı istihdamla mücadele yol haritası olarak değerlendirebilecekleri Stratejik Plan raporları hazırlanmıştır. Stratejik Plan ile bölgesel aktörlerin bu konuda aktif rol alması ve bölgenin özelliklerini dikkate alacak bir politika bileşenin genel çerçeveye uyumlu olarak hayata geçirilmesi hedeflenmektedir

Özet

Ahiler Kalkınma Ajansının sorumluluk bölgesini oluşturan Aksaray, Kırıkkale, Kırşehir, Nevşehir ve Niğde illerinde bölgesel ve ulusal plan ve programlara uyumlu olarak bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, kaynakların ve olanakların yerinde ve etkin kullanımını sağlamak Ajansın temel görevleri arasında yer almaktadır. Bölgeyi 2023 yılına taşıyacak olan 2014-2023 Bölge Planı, bölgenin güçlü yanlarını daha da güçlü hale getirecek zayıf noktaları iyileştirecek ve olası tehditleri alınacak tedbirler ile önceden önleyebilecek gelişme eksenlerini belirleyen temel bir yol haritası niteliğindedir. Söz konusu plan katılımcı bir şekilde ve yaşamaya değer bir bölge yaratma hedefiyle hazırlanmıştır. Tarım, sanayi, turizm, sosyal yapı, çevre, enerji, afet yönetimi, bankacılık ve ticaret, altyapı, ulaşım gibi sektör, alt sektör ve faaliyet alanlarında paydaşlarla çalıştaylar gerçekleştirilmiş, mümkün olduğunca tüm idari düzlemdeki paydaşlarla görüşülmüş,  bunlara ek olarak ihtiyaç duyulan alanlarda uzman görüşlerine başvurulmuştur. 

Özet

Bu çalışma TR71 Düzey 2 Bölgesinin nüfus, eğitim, sağlık, istihdam, işgücü, yoksulluk, göç göstergeleri gibi göstergeler dikkate alınarak hazırlanmış sosyal yapı analizini sunmaktadır. Sosyal kalkınmanın temelini oluşturan insani kalkınma performansı üç temel bileşende değerlendirilmektedir. Sağlık, eğitim ve onurlu yaşam (gelir ve sürdürülebilir üretken yaşam) olarak sıralanan bu göstergeler; istikrarın, adil gelir dağılımının ve bilginin tüm topluma yayılmasının önemli birer unsur olduğu sosyal politikaların uzun vadede ülke kalkınmasının önemli bir belirleyicisi konumuna gelebilmesi için dayanak noktasını oluşturmaktadır. Bölge illerinde sosyal gelişmenin sağlanması için dezavantajlı kesimlerin durumlarının iyileşmesi, kadın ve genç istihdamının insan onuruna yakışır ve güvenceli işlerde artması, eğitimde fırsat eşitliğinin sağlanması, kadınların orta ve yüksek eğitimdeki oranlarının artması, sivil toplum kurumlarının kamu ile işbirliği içinde ürettikleri sivil projelerin artması, meslek eğitimi ile işgücü piyasası arasındaki uyumun sağlanması gerekmektedir.

Özet

Bölgesel Yenilik Stratejisi’ni hazırlarken temel amaçlarımız; Ankara’nın ulusal / küresel rekabet üstünlüğü olan ya da yaratma potansiyeli olan alanlarının tespit edilmesi, bu alanlarda bilgiye, AR-GE’ye dayalı yenilikçi uygulamalar ve teknolojilerle rekabetçilik yapısının güçlendirilmesi, fon sağlayıcı kurumların bu alanları ve amaçları destekler nitelikte destek mekanizmaları tasarlaması, Ankara’da belirlenecek öncelikli alanların uluslararası fonlardan daha fazla yararlanmasına katkı sağlanması ve bölgeye yapılacak yatırımlarda yerli ve yabancı yatırımcıya kılavuzluk yapmak oldu.

Özet

Hazırlanan Ankara İl Yatırım Destek ve Tanıtım Stratejisi’nin amacı; Başkentin yatırım destek ve tanıtımı konusunda, tüm paydaşları aynı vizyon etrafında bir araya getirerek kurumlar arası etkileşim ve işbirliğini geliştirmek, kısa ve orta vadeli ortak öncelik ve faaliyetleri belirlemek, ilin yatırım destek ve tanıtımı konusunda yaşanılan sorunlara çözümler üretebilmek ve böylece ilin yatırım destek ve tanıtımı konusunda yürütülecek faaliyet ve çalışmalara nitelik kazandırmaktır.

Özet

Ankara Kalkınma Ajansı’nın koordinasyonunda hazırlanan Ankara Bölge Planı 2014-2023, Ankara’nın kalkınması için gerekli yol haritasını tespit eden bir strateji, koordinasyon ve yönlendirme belgesidir.

Özet

Ankara Bölge Planı Ankara'nın kalkınması için gerekli yol haritasınısaptayan bir strateji koordinasyon ve yönlendirme belgesidir.

Özet

Bölgede var olan astro-turizm potansiyeli, ekoturizm faaliyetlerinin çeşitlendirilmesi ve kırsal yerleşim alanlarında gelir getirici faaliyetlerin oluşturulabilmesi adına önemli fırsatlar sunmaktadır. Bölgenin sahip olduğu astro-turizm potansiyeli de bunlardan biridir. Çalışma ile bölgenin astro-turizm potansiyelinin tüm paydaşlara, yatırımcılara ve araştırmacılara tanıtılması amaçlanmaktadır. Bu kapsamda Antalya, Burdur ve Isparta illerinde, karanlık gökyüzü gözlem noktalarının tespit edilmesi ve gökyüzü gözlem faaliyeti yapılabilecek turizm tesislerinin oluşturulabilmesi için uygun nokta tespit çalışması yapılmıştır. Söz konusu rapor ve harita bu çalışmanın ürünü olarak ortaya çıkmıştır. 

Özet

Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı, Batı Akdeniz Bölgesi (Antalya, Burdur, Isparta) iç kesimlerinde, turizmin kırsal üretimin tamamlayıcısı olması, kıyı bandına sıkışmış turizmin bölge içine çekilmesi ve bölgede daha yaşanabilir bir çevre üretmek adına çalışmalar yapmaktadır. Bu çalışma, Bölgede bisiklet altyapısının geliştirilmesi, bisiklete olan farkındalığın artırılması ve konu kapsamında yürütülecek çalışmaların koordine edilebilmesi için yol gösterici olması amacıyla Ajans uzmanları tarafından hazırlanmıştır.

Özet

Türkiye, 2019 yılında ağırlamış olduğu yaklaşık 46 milyon yabancı turist sayısı ile dünyada en çok ziyaret edilen ülkeler arasında 6. sırada yer almıştır. Aynı yılda ülkemize gelen yabancı turistlerin yaklaşık 15 milyonu Antalya, Isparta ve Burdur illerinden oluşan Batı Akdeniz Bölgesi’nde konaklamıştır. Batı Akdeniz Bölgesi Türkiye’nin turizm konaklama kapasitesinin yaklaşık %32’sine sahiptir. Bölge, Antalya ilinin sahip olduğu kitle turizmi imkânları ile Göller Bölgesi olarak tanınan Isparta ve Burdur illerinin sahip olduğu doğal zenginliklerin yanı sıra kültürel ve tarihi birçok değere sahiptir. Fakat kitle turizmi; Bölge'de turizm faaliyetlerinin kıyı şeridinde yoğunlaşması, kıyı şeridinde altyapı üzerine fazla baskı oluşması, turizmden elde edilen gelirin bölgeye eşit dağılmaması, bölge iç kesimlerinin turizm tanınırlığının baskılanması ve kırsal bölgelerden kent merkezlerine göç hareketinin hızlanması gibi bir dizi probleme sebep olmuştur. Bu problemleri çözmek adına Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2019 yılında turizm kapsamındaki desteklerini ekoturizm sektörüne yoğunlaştırma kararı almıştır.

Bu amaca hizmet etmek ve bölgenin doğal zenginliklerinden faydalanmak üzere, Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı alternatif turizm faaliyetlerini yaygınlaştırma çalışmalarına başlamıştır.  Bu kapsamda bölgede karavan park alanları rota çalışması yürütülmüş, karavan park alanlarının yatırıma uygun hale getirilmesi sağlanarak bölgeye yatırımcı çekilmesi strateji olarak benimsenmiştir. Karavan park alanlarının belirlenmesi hususunda Ulusal Kamp ve Karavan Federasyonu (UKKF) ile iş birliği yapılmıştır. Ayrıca bölgede karavan turizminin bilinirliğini artırmak adına Güney Ege Kalkınma Ajansı ve Mevlana Kalkınma Ajansı ile iş birliği çalışması yürütülmüş, 7 ilden oluşan 3 bölgede bütünleşik karavan rotası tematik haritası hazırlama çalışması gerçekleştirilmiştir.

Özet

TR61 Bölgesi 2014-2023 Dönemi Bölge Planı, 3194 sayılı İmar Kanunu’nun 8’inci maddesine dayandırılarak ve Kalkınma Bakanlığının 15.12.2012 tarihli ve 6277 sayılı yazısına istinaden BAKA koordinasyonu ve Bölge paydaşlarının katkıları ile hazırlanmıştır. Plan, Sürdürülebilir yerel kalkınmada öncü, istihdam ve rekabet gücünü artırarak Türkiye’nin yaşam kalitesi en yüksek bölgesi olmak vizyonunu temel almıştır. Bu vizyona; Tarımda Modernizasyonun ve Kırsal Kalkınmanın Sağlanması,Turizmin Çeşitlendirilmesi ve Yaygınlaştırılması,Sanayide Rekabetçiliğin Artırılması, Ulaşım ve Lojistik Altyapısının İyileştirilmesi,Yaşam Kalitesinin Yükseltilmesi ve Sürdürülebilir Çevre başlıklarında beş adet gelişme ekseni ile ulaşılması hedeflenmektedir.

Özet

2014-2023 Batı Karadeniz Bölge Planı Cilt 3 Analizler raporu bölgeyi oluşturan her ilçenin mevcut durumunun ve mevcut durum neticesinde belirlenmiş olan sektör stratejilerinin yer aldığı İl ve İlçe Analizleri ile bölge sektörlerinin rekabetçilik durumunu ortaya koyan Sektör Tanımlama, Önceliklendirme ve Rekabetçilik Analizi çalışmaları bulunmaktadır

Özet

2014-2023 Batı Karadeniz Bölge Planı Cilt 2 Gelişme Ekseni, Öncelik ve Tedbirler raporu Gelişme Ekseni, Öncelik ve Tedbirler Mevcut Durum Analizindeki tespitlerden yola çıkılarak hazırlanmıştır. Bu bölüm, Batı Karadeniz Bölgesinin gelişmesi ve belirlenen önceliklere ulaşılabilmesi için stratejik öneme sahip olan tedbir ve politikaların detaylı açıklamalarını içermektedir. Söz konusu bölüm kapsamında ülke için hazırlanmış olan stratejik dokümanlar ve il, ilçe analizleri dâhil olmak üzere çok sayıda çalışmadan faydalanılmıştır. İşbu çalışmada, gelişme eksenleri altında verilen stratejik tedbirlere, bu tedbirlerin hayata geçirilebilmesi için uygulanması gereken politikalara ve projelere yer verilmektedir.

Özet

2014-2023 Batı Karadeniz Bölge Planı Cilt 1 Mevcut Durum Analizi raporu mevcut durumla ilgili bilgileri sentezlerken, bölge paydaşları olan kamu kurum ve kuruluşları, KOSGEB, üniversiteler, sendikalar, OSB müdürlükleri ve sivil toplum kuruluşlarından alınan veri ve görüşlere, üst ölçekli stratejik dokümanlara ve sektörel incelemelere dayanmaktadır. Mevcut Durum Analizi kendi içerisinde 6 bölümden oluşmaktadır: Ekonomik Yapı, Demografik ve Sosyoekonomik Yapı, Mekânsal Eğilimler ve Kentleşme, Sürdürülebilir Çevre, Ulaşım ve Lojistik Altyapı, İnternet Teknolojilerine Erişim.

Özet

Karadeniz Ereğli de ilçesinde turizm sektörünün geliştirilmesiyle elde edilecek katma değerin yüksek olacağından hareketle Karadeniz Ereğli’de turizm sektörünün mevcut durumunu inceleyen, sektörle ilgili gelecek senaryolarını ve ilçe turizmine dair 2023 vizyonunu içeren bir Ereğli Turizm Master Planı oluşturulmuştur. Karadeniz Ereğli’deki turizm sektörünün geliştirilmesine yönelik çeşitli stratejiler oluşturulmuştur. Tüm bunların sonucunda da Karadeniz Ereğli’nin turizm vizyonu belirlenmiştir. Karadeniz Ereğli Turizm Master Planı’nda belirlenen stratejilerin uygulanması; Karadeniz Ereğli’de turizm sektörüne yönelik yatırımların güçlenmesine, ilçenin ulusal ve uluslararası ölçekte tanınırlığın artmasına, ilçenin turizm kimliğinin oluşturulmasına, Karadeniz Ereğli’de turizm sektöründe istihdam edilen insan kaynağının geliştirilmesine, ilçede turizm sezonunun bütün bir yıla yayılmasına ve bölgede sivil toplumda turizm bilincinin oluşmasına katkı sağlaması beklenmektedir.